BERATUNG oder: Wann und wozu benötigt man externe Berater?Weitere Informationen
Die Konzentration auf den alltäglichen Ablauf führt häufig dazu, dass Schwächen in der Organisation übersehen werden: "Betriebsblindheit" schleicht sich ein. Strategische Überlegungen ("Was benötigen unsere Kunden in drei Jahren?") und organisatorische Verbesserungen ("Warum machen wir das in dieser Reihenfolge?") werden nicht durchgeführt. Hiermit verschenkt Ihr Unternehmenn nicht nur wesentliche Vorteile im Wettbewerb, sondern zehrt Kapitalreserven auf. Externe Beratung hilft bei der ...
  • Konzeption und Prüfung von Geschäftsplänen,
  • Organisationsoptimierung sowie bei
  • strategischen Überlegungen zur Positionierung.
Nickel Consulting ist in verschiedenen Beratungsfeldern tätig. Der Beratungsprozess orientiert sich hierbei an einer Basisstruktur, welche die gemeinsame Entwicklung individueller Problemlösungen ermöglicht. Externe Beratungsleistungen sind sinnvoll, wenn
  • Ihre Mitarbeiter für eine zu lösende Aufgabe eher Generalisten als Spezialisten sind,
  • außergewöhnliche Ereignisse zu bewältigen sind, welche die unternehmenseigenen Kapazitäten sprengen,
  • ein Blick von Außen neue Lösungsansätze aufdecken kann.
Eine Anregung finden Sie im nebenstehenden Honoraranpasser, welcher die Inflations- und Tariflohnsteigerungsraten seit 1992 berücksichtigt.
           
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Dipl.-Ök. Sylvia Nickel

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aktualisiert am 08.04.2013 © Sylvia Nickel  Zu XING    Zu Facebook  


Quelle: www.2nc.de