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Marktlücken gibt es immer - sie eröffnen Chance für flexible, offensive Anbieter. Diese können Nischen besetzen, die dem marktführenden Wettbewerber unattraktiv erscheinen, weil die Kundenzahl gering ist. Doch wie findet man die Nische für sein Produkt, seine Dienstleistung? Mit welcher Nischenstrategie gelingt es, vielleicht sogar die Markführerschaft zu erlangen? Wie der Wettbewerb als Ausleseprozess in der wirtschaftlichen Entwicklung funktioniert und wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und nutzt, erfährt der Leser in diesem Leitfaden.
Zum Reihenkonzept: Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für Mitarbeiter/innen in Fachabteilungen und im Management sowie Existenzgründer und Jungunternehmer, die sich um nachhaltige Erfolgssicherung bemühen. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis.
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